供方管理经理怎么做？供方管理经理常见问题及回答技巧

供方管理经理是企业中非常重要的职位，其主要职责是管理和协调供应商与企业之间的关系，确保供方能够满足企业的需求。面试时，作为应聘者，需要准备充分并掌握一些面试技巧，以及应对常见问题，才能成功通过面试。

一、面试技巧

1.准备充分

在面试前，应该对企业的业务和需求做足充分的了解，并了解该职位的具体职责和技能要求，同时也要了解公司的企业文化、使命和愿景等。

2.展现自己的技能和能力

在面试中需要展现自己的专业知识和技能，例如供应链管理、谈判、采购等方面的经验和技巧，同时也需要展现自己的领导能力和解决问题的能力。

3.合理回答问题

在回答问题时，应该保持准确、简洁、清晰、有条理和详尽。同时，也应该注意表达自己的观点和态度，并根据情况适时提出建议和解决方案。

4.准确表达自己的职业规划和目标

在面试中，应该给出清晰、合理和可行的职业规划和目标，表明自己对这一职位的兴趣和热情，并向招聘者展示自己的专业和人际交往能力。

二、常见问题

1.介绍一下自己的职业背景和经验

这是面试中最常见的问题之一，应该准确地回答自己的职业背景和经验，突出自己的职责和成就，并结合职位要求介绍自己的专业技能和能力。

2.你如何处理供应商的投诉和纠纷？

在面试中，可能会遇到处理供应商投诉和纠纷的情况，应该准确、简明地回答这个问题。可以提到与供应商建立长期合作关系、通过开展培训和沟通等方式改善供应商关系、并在协商时采取公平、公正、透明的原则等。

3.你如何管理供应商？

在面试中，供应商管理是一个非常重要的话题。应该回答如何通过合理的评估和监督、建立供应商绩效管理体系、控制供应商成本和风险等方面进行供应商管理。

4.你遇到过哪些供应链管理方面的困难？

在面试中，招聘者可能会询问供应链管理方面的问题，应该回答与供应商合作的风险、如何有效降低物流和采购成本、如何平衡供应链中不同环节之间的关系等问题。

总之，作为供方管理经理的应聘者，需要在面试前准备充分，并掌握一些面试技巧和应对常见问题的方法，才能成功通过面试，从而获得这一职位。