产品研发总监怎么做？产品研发总监常见问题及回答技巧

产品研发总监面试技巧

在面试产品研发总监的时候，除了拥有扎实的专业技术知识外，还需要具备一定的管理能力和人际沟通能力。以下是一些产品研发总监面试的技巧：

1. 准备好面试前的功课

在面试前，需要对公司了解足够多，包括公司的发展历程、产品特点、所处行业的竞争状况等。同时，也需要了解公司对于产品研发总监的职责和要求。

2. 充分展现自己的专业技能

产品研发总监职位对专业技能的要求很高，需要在面试中充分展现出自己的专业能力，例如熟练掌握研发流程、团队管理经验、技术研发能力等。

3. 体现出对公司的价值

除了展现自己的专业能力外，还需要向面试官展示你可以为公司带来什么样的价值，例如提升产品质量、提高研发效率、优化团队管理等。

4. 做好沟通准备

作为产品研发总监，除了需要管理团队外，还要与各个部门展开协作，包括市场、销售和客服等，因此在面试中需要展现出自己的沟通和协调能力。

常见问题

以下是一些产品研发总监面试中常见的问题：

1. 你的管理经验是什么？

这是一个展示管理能力的问题，需要具体描述之前你是如何管理团队，如何协调各部门合作等。

2. 你是如何保证项目的进度和质量的？

这是考察你对研发流程和团队管理的能力，需要详细描述之前是如何制定研发计划、监督团队执行、保证项目质量等。

3. 你的技术能力有哪些？

这是一个考察你专业技能的问题，需要详细描述自己熟练掌握哪些技术和工具。

4. 你如何处理团队内部的冲突和问题？

这是考察你的沟通和协调能力，需要描述自己是如何处理团队内部的冲突和问题，例如如何居中调解、如何处理互相矛盾的意见等。

5. 你对产品研发有什么看法？

这是考察你对产品研发的思考和理解，需要展现出自己对产品研发的认识和看法。