公司研发总监怎么做？公司研发总监常见问题及回答技巧

公司研发总监面试技巧、常见问题

作为一个公司研发总监，拥有强大的技术实力和专业知识是必不可少的，但是在面试过程中能够展现出自己的领导能力和沟通协调能力同样重要。以下是一些关于研发总监面试的技巧和常见问题。

技巧

关注商业问题

作为公司研发总监，你需要负责研发团队的不仅仅是技术问题，更重要的是如何将技术和商业相结合，为公司创造价值。因此，在面试中应该注重表达自己对商业问题的了解和解决方案。

展现领导能力

作为一个研发总监，你需要领导一个团队，带领他们完成公司的目标。因此，在面试中需要展现出自己的领导能力，比如如何激励团队成员，如何有效地分配任务等。

注重沟通协调能力

在公司中，不同部门之间的合作十分重要。因此，在面试中应注重表现出自己的沟通和协调能力，如何有效地与其他部门进行沟通，如何减少不必要的沟通成本等。

常见问题

你是如何管理一个研发团队的？

这是研发总监面试中最常见的问题。你需要回答自己如何规划和分配任务，如何激励团队成员，如何保证项目的质量和进度等。

你如何处理不同部门之间的冲突？

作为公司研发总监，你需要协调不同部门之间的工作。因此，在面试中，你需要回答你如何有效地处理部门之间的冲突，如何提高协作效率等。

你如何保持对新技术的关注？

作为一个技术领域的专家，你需要不断关注新技术的发展。在面试中，你需要回答自己如何了解新技术，如何应用新技术来提高公司的业务价值等问题。

总之，作为公司研发总监，你需要具备领导能力、沟通协调能力和商业意识，才能胜任这一职位。在面试中，你需要展现自己的能力，并回答常见问题。