【篇一】公司年度工作总结ppt模板
一、组织实施“阳光采购策略“，透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事
通过组织学习公司采购等体系文件，制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、监督机制基本产生
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
四、加强对材料、设备价格信息的管理
采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入计算机保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
采供部特别注重除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
在20__年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，参考好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。
【篇二】公司年度工作总结ppt模板
一、在安全意识方面
作为VIP营销室的副主任，我十分注重员工们的安全知识和安全意识培养。当然，要让员工们形成安全意识不仅是对他们进行培训就能满足的。我相信任何事情都应该从自身做起，只要自己重视安全，有强烈的安全意识，那么自然对员工就会形成积极的影响。
因此，在日常工作中，我自身就形成了良好的安全意识和具备一定的安全知识基础，在无形之中对员工形成了积极影响，提升员工们的安全意识，也为公司的汽车美容项目提供基础安全保障。在汽车美容项目的施工过程中，我也会对参与的工作人员严格要求，巡查过程中一旦发现问题就会及时采取解决措施，避免问题给施工的进度或是质量造成影响。同时，我也很重视跟参与施工各个单位的交流、沟通工作。坚持做好跟各个参与单位的协调、沟通工作。这样一旦出现问题也好从多方面采取应对措施，同时，还可以实现信息共享，及时跟相关参与单位商讨合作营销方案。
二、在业务成绩方面
我们工作室的金卡、银卡贵宾停车服务业务一直都没有实质性的突破进展，还是在原地踏步。为了解决这一问题，我们VIP工作室提出了解决的方案，就是今后将与洗车美容进行合作营销，加大业务的宣传力度和宣传范围，寻求更多的发展渠道，力争提升销售业绩，实现金卡、银卡贵宾停车服务业务的突破性进展。具体方案可以总结为以下几点：
1.主动积极联系相关公司负责人。积极跟相关公司的负责人沟通、交流，将我们停车场的实际情况反馈给相关公司的负责人，为我们跟相关公司商讨洗车美容的合作方案奠定基础。
2.加大力度做好宣传工作。在P4停车场车位卡的背面印制宣传资料，并进行发放。
3.切实做好接待工作。我们每一位工作人员都应该树立“客户第一，服务至上”的思想观念，不管面对什么样的客户我们都要保持微笑、坚持耐心、充满真诚。只要做到了这些，我相信就算是再顽固的客户也会被我们的真诚打动，进而信任我们、支持我们，只有获得了客户的支持和信任，我们的一切工作才能如愿进行。
虽然，在金卡、银卡贵宾停车服务业务方面没有突破性的进展，但是在其他方面还是有所成效的。今年我对员工开展了营销服务的培训。五月、六月两个月开展了充值卡的促销活动，通过活动的开展业务增长了-%。安排了员工在停车场内发放宣传资料，以及在P4进口和桥下等地方发放宣传单。处理了--充值卡异常事件，接待了--人预约车位服务。我还学习了班组建设的先进工作经验，开展了班组建设工作等。另外，还修订了岗位操作手册，完成了个人办理充值卡48张。
三、工作方面存在的问题
尽管在公司领导和营销室同事的帮助下，我各方面的工作都有所进步，服务能力、业务能力等方面也都有所提升。但我觉得自己还是存在一些不足之处：
1.遇事不够沉着冷静。在遇到问题的时候，有的时候不能沉着冷静地应对，容易错过处理问题的时机。
2.相关知识学习不够深。对营销相关的知识学习不够深刻、理解不够透彻;很多的理论知识还不能很好地运用到实际工作中去，有点理论与实践脱节的现象。
3.服务意识不够坚定。有的时候会因为个人的情绪影响工作，或是面对问题多、态度不好的客户还缺乏足够的耐心为客户讲解。
四、今后工作的打算
在今后的工作中，我会继续坚持做好自己擅长的工作，针对自己不足的地方我也会努力改进。坚持做到以下几点：
1.不断工作，不断学习。工作的过程也是一个学习的过程，只要是对的、好的我都会努力去学习。
2.加强理论联系实践的能力。在处理工作的过程中，我会将自己所学的知识尽量都用上，不断探索、不断改进，增强自己的工作能力。
3.树立“客户第一，服务至上”的思想。我会不断学习更多实用性的知识，提升自己的思想觉悟，坚定自己的服务意识，端正自己的服务态度。
【篇三】公司年度工作总结ppt模板
一、狠抓生产，经营业绩不断提高
201x年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有（详细见附表）：
1、xxx施工图设计;
2、xxx施工图设计;
3、xxx施工图设计。
二、完善制度，管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
三、注重培训，员工综合素质不断提高
一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。
通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。
四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
XX年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。
其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;
其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难。
【篇四】公司年度工作总结ppt模板
一、思想认识方面
报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
1、在xx地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。
2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业一致好评。
期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作。
四、工作实绩方面
1、创优工作
（1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项档要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。
（2）积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
（3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。
（2）办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
（3）日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
【篇五】公司年度工作总结ppt模板
尊敬的领导：
您好！
在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。
一年的时间就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：
在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。
本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。
在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。总而言之，在这一年时使我掌握了更多的职业技术，以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件，以qhse为目标，把本职工作做到更精更细，为我们的安全生产也贡献一份力量。
当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的，相信自己一定随着时间的推移，慢慢的适应公司的工作，相信我自己一定能够做好这一切，在公司不断的发展中，我相信我也一定会取得更好的发展，这是毋庸置疑的，我相信我会做好的，这其实并不难，我会在来年中工作到！
片区综合开发作为践行新型城镇化理念的一类具有中国特色的大型投资项目，2021年在数量和规模上保持了快速的增长。数量和规模增长的背后，如何提升质量，则是片区综合开发项目的下一阶段面临的重要课题。
随着各地国土空间规划的确定，片区开发项目将迎来新一轮的发展窗口，政企该如何把握机会，合作共赢？本文从市场格局解读、热点政策聚焦、发展趋势展望三个方面进行分析。
1 . 市场格局解读
1 .1 片区综合开发对于推动城市发展具有重要意义
片区综合开发是指根据 社会 经济发展的需要，以实现城乡规划为目标，从土地一级开发切入，通过实施整个区域的征地、拆迁、配建市政基础设施和公共服务配套等实现土地熟化，并引入有实力的企业负责区域土地的产业导入、二级建设、城市公共服务的行为。
对于地方政府来说，片区综合开发是城市建设发展升级的载体；对于投资人来说，为其参与城市建设开发提供了一个中长期的平台；对于地方平台公司来说，是其市场化转型的重要契机。
1 .2 片区综合开发在2021年的特征
片区综合开发作为近几年投融资领域的热点，在2021年整体呈现出以下四大特征：
（1）市场热度不减，数量规模双增长
片区综合开发项目在2021年市场需求和成交活跃度仍然较高，整体成交规模超过了2020年。成交规模多分布在50亿元-150亿元。
（2）央企为投资主力，参与央企数量增多
大型建筑类央企目前仍然是片区项目的市场主导。参与片区项目的央企数量增加，除建筑类央企外，越来越多的专业化领域央企参与到片区项目中。
（3）热点领域成为片区开发的投资风口
城市更新、EOD等领域的片区项目成交规模和数量有所增加。
（4）资源要素聚集的核心城市为投资热点
核心城市群为投资热点区域，成交项目多分布在京津冀、成渝、长三角、中原等城市群的核心城市。投资人在项目选择时越来越注重地区GDP、人口、产业等关键要素。
1 .3 数说片区综合开发
本文通过统计2021年投资规模在20亿元以上的片区综合开发项目并进行分析，数据来源于“有例”城市开发投资决策支持平台。
1 、2021年片区综合开发项目热度不减，数量规模创新高
片区综合开发继2020年掀起热潮来，2021年热度不减。从数据上来看，片区综合开发项目自2019年至2021年，投资数量分别为79个、116个、142个；投资规模分别为4005亿元、10339亿元、14562亿元。2021年项目投资规模和数量再创新高，从规模和数量上均超过了2020年，体现了旺盛的市场需求。
2 、片区综合开发项目投资规模有向小型化转变的趋势
从项目规模区间分析，2020年投资规模在20-100亿元以下的项目占比为57%，2021年占比为62%。
随着城市增量发展的空间越来越有限，我们初步判断，未来片区开发项目有一定的向小型化转变的趋势。
未来片区项目的收入将越来越多元化，并逐渐减少对土地出让收入的依赖，小型化项目更容易控制项目的投资风险。
3 、片区综合开发项目主要分布在资源要素集中的核心城市群
2021年，片区综合开发项目在核心城市群的集中趋势依旧十分明显，项目主要分布在京津冀城市群、成渝城市群、长三角城市群、中原城市群等区域。
从省份分布上看，2021年片区综合开发项目投资规模前十的省份从高到低分别为四川、河北、山东、浙江、江苏、湖南、河南、广东、湖北及山西。其中，投资规模超1000亿元的省份包括四川、河北、山东、浙江、江苏、湖南，投资规模分别为2584亿元、2215亿元、1831亿元、1420亿元、1042亿元、1007亿元。
4 、央企群体在片区综合开发上优势继续扩大
2019年，片区综合开发项目中央企、地方国企及民营企业的成交规模分别为2729亿元、520亿元、756亿元；2020年，片区综合开发项目中央企、地方国企及民营企业的成交规模分别为7472亿元、1232亿元、1635亿元；2021年，片区综合开发项目中央企、地方国企及民营企业的成交规模分别为11769亿元、1299亿元、1495亿元。
2019-2021年，央企在片区项目的投资数量和投资规模上逐年递增，截至2021年，已与地方国企、民营企业拉开了较大空间。
5 、 2021 年片区综合开发项目十大投资人
2021年，全国片区综合开发项目按照项目投资规模，中国铁建投资集团遥遥领先，投资人排名前三的分别为中国铁建投资集团有限公司、中交投资有限公司以及中交城市投资控股有限公司。
6 、主要央企竞争格局
2021年，八大建筑类央企均参与并布局片区项目，中国铁建系和中国交建系在片区综合开发项目的成交数量和规模上遥遥领先。
7 、热点领域分布情况
随着国家在城镇化建设、城市更新、EOD、双碳、乡村振兴等领域不断出台支持性政策，这些新的领域也成为投融资热点，与片区开发相互融合，形成更加综合的概念。
2021年片区综合开发项目中，城市更新领域的项目有19个，EOD领域有18个，乡村振兴领域有1个，职教城建设领域有4个，产业园区建设领域有30个。说明片区项目在政策导向的影响下，不断适应新形势下的投资需求。
2. 热点政策聚焦
2.1 城镇化建设
2021年，国家在提升新型城镇化质量，促进人口有效融入城市，提升城市群和都市圈承载能力等方面提出了新的要求。
重要政策：
中央经济工作会议相关精神、《2021年新型城镇化和城乡融合发展重点任务》、《“十四五规划”和2035年远景目标纲要》、《国家综合立体交通网规划纲要》等。
影响：
（1）遏制新增地方隐性债务的前提下，可适度超前开展基础设施投资；促进区域协调发展，提升新型城镇化质量。
（2）促进农业人口有效融入城市，有序放开放宽城市落户限制，提升城市群和都市圈承载能力。
（3）人口的融入是城市发展的基础，在促进区域协调发展的同时，更进一步强化了重点城市群与核心城市圈的发展。
2.2 城市更新
城市更新是近年的热点之一，2021年，国家各部委及地方政府不断出台相关政策。
重要政策：
《住房和城乡建设部办公厅关于开展第一批城市更新试点工作的通知》、《住房和城乡建设部关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》、各省市城市更新政策——北京、上海、广州、天津、西安、石家庄、重庆、无锡、福州等地。
影响：
（1）重点 探索 城市更新统筹谋划机制、 探索 城市更新可持续模式、 探索 建立城市更新配套制度政策。
（2）严格控制大规模拆除、增建、搬迁，扩张性的片区项目将会逐步向城市存量空间改造为主。
（3）城投作为城市更新的实施主体，本质上强化了其城市综合运营商的地位，城投需整合各方优势资源，促进城市发展。
（4）授权开发的模式在各地市城市更新政策中得到了充分的实践。
（5）以政策性贷款支持等方式解决城市更新建设资金。
2.3 EOD和双碳
自十三五期间，生态文明建设首次列入我国五年规划之后，2021年，对生态文明建设的要求仍在继续深化，对经济 社会 发展全面绿色转型提出了更高的要求。
重要政策：
《关于推荐第二批生态环境导向的开发模式试点项目的通知》、《国务院办公厅关于鼓励和支持 社会 资本参与生态保护修复的的意见》、《重点生态保护修复治理资金管理办法》、《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》、《关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知》等。
影响：
（1）国家开发银行在资源配置上予以倾斜，加大支持力度。重点支持实施基础好、投资规模适中、项目边界清晰、反哺特征明显、环境效益显著的EOD试点项目。
（2）通过奖补的方式吸引 社会 资本参与生态保护修复治理，对于不同投资额的项目，给予不同的奖补资金。
（3）国家通过开展试点、政策性贷款支持、奖补资金等方式吸引投资人，同时，为未来“资源+项目”的实施模式留下 探索 空间，EOD与片区开发的结合有利于促进政企双方的共赢。
2.4 乡村振兴
实施乡村振兴战略自党的十九大提出以来，加快农业农村现代化一直是政策导向的热点。
重要政策：
《农村人居环境整治提升五年行动方案（2021－2025年）》、《中华人民共和国乡村振兴促进法》、《中共中央 国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》、《关于金融支持新型农业经营主体发展的意见》、《中央财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》、《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》等。
影响：
（1）乡村振兴战略将在全国拉开序幕，资金和资源将更多导向农村农业去。农业现代化将是继城镇化进程后高质量发展阶段的投融资阵地。
（2）补齐农业农村短板弱项，推动城乡协调发展，促进产业发展和农民增收、乡村治理、 社会 保障、国家粮食安全、乡村建设。
（3）补助资金方面，重点支持培育和壮大欠发达地区特色优势产业。
（4）继续把基础设施建设重点放在农村，持续加大投入力度，加快补齐农村基础设施短板，促进城乡基础设施互联互通，推动农村基础设施提挡升级。
2.5 金融政策
2021年，各部委在加强地方国企债务风险管控，做好地方政府隐债防范与化解，减少对土地出让收入的依赖，强化风险管控，债务化解等方面也提出了新的要求。
重要政策：
国资委印发《关于加强地方国有企业债务风险管控工作的指导意见》国资发财评规〔2021〕18号、《关于报送地方国有企业债务风险管控情况的通知》、《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发【2021】15号）、15号文补充通知等。
影响：
（1）“严控新增隐性债务、妥善化解存量隐性债务、并且不出现系统性风险”的原则将会持续，实力较弱且债务负担偏重区域的平台或城投属性相对较弱、行政级别较低的尾部平台流动性或面临更大压力，出现信用风险的可能性将会提高。
（2）金融监管的延续及片区项目融资难的问题，都要求投资人在选则投资区域时，对地方经济发展水平、政府及平台信用等问题深入考量。同时，严格把控项目自身的平衡性，减少对政府财政的依赖，减少隐性支付或虚无的收入来源。
2.6 征管政策
为规范征管体制，财政部发布了《关于将国有土地使用权出让收入、矿产资源专项收入、海域使用金、无居民海岛使用金四项政府非税收入划转税务部门征收有关问题的通知》。
《通知》出台的背景就是征管体制改革的延续，进一步规范化和提高效率。土地出让收入等非税收入由税务部门征收会让整个财税缴纳流程更加规范，且整个征收流程对于中央来说会更加透明，中央对地方的管控力度可能会加大。《通知》出台的前后，土地出让收入征收至支出安排的过程和周期并不会产生明显区别，但随着《通知》中所列的各试点地方针对性的出台具体的征收管理政策后，地方政府实际获得土地出让收入的周期和时间是否会受到较大影响，还需实践验证。
3. 发展展望与建议
3.2 提高选项目能力
1 、提升质量是项目可实施的根本
随着我国城镇化进程的减缓，投资需求和规模将会逐步降低，片区项目也将从重数量转变为重质量。投资人在选项目时，应重视项目自身的质量，强化项目自求平衡的原则，减少对政府财政的依赖，减少隐性支付或虚无的收入来源。
2 、土地及房地产市场是片区项目的重要支撑
3 、人口、GDP等资源要素的聚集是未来项目成功的重要因素
3.3 提高做项目能力
1 、补齐能力短板，构建更加全面的城市综合开发运营能力
随着城镇化进程步入后期阶段，产业导入、系统打造市场认可度高的成熟功能区逐渐变成了地方政府对城市开发类投资企业的重要诉求。
目前片区项目参主体多为建筑类央企，这类企业在建设管理方面的经验和能力较强，而在项目策划、投融资管理、产业资源的整合、城市营销、城市运营等方面能力存在一项或多项短板。
投资人应借鉴成功企业经验，通过与外部机构合作或自身孵化等方式加强城市综合开发运营能力的建设，补齐能力短板，以城市综合运营商的角色实现土地一级开发、二级开发和产业运营的深度融合，构建产城融合的成熟功能区，与现有板块互为支撑，提升片区开发项目与基础设施建设的附加价值。
2 、软硬兼顾，增强项目策划，提升投资企业整体操盘能力
片区开发实施过程中要跟国家政策导向紧密结合，因地制宜导入符合国家战略及政策支持的重要要素，打造项目自身特色。国家政策导向会带来新的投资热点领域，片区项目导入热点投资要素也会提高项目落地的成功率。
3 、做好投后过程管理，提升应对变化的能力
项目中标仅仅是合作的开始，投后实施阶段，提升项目公司应对变化的能力是项目能够成功实施的关键。
投资人应以片区开发策略统筹项目全局，针对边界条件变化，要做好项目的投资价值再评估工作。建立风险管控机制，严格要求做好片区的总体开发计划，并跟踪评估项目计划执行情况，及时纠偏和调整。做好区域的土地、房地产市场的跟踪监测评估，及时调整投资开发节奏。
3.4 加强企业品牌建设
1 、做好中长期企业品牌建设，在片区项目细分领域抢占先机
随着扩张性片区开发项目的逐渐减少，片区开发项目也将细分领域。地方政府在选择投资人时将会更加注重投资人在相关专业领域的建树，这需要投资人特有的专业能力和品牌优势。
2 、投资人结合自身优势发展和专业化能力，提高品牌辨识度
企业自身的能力、业绩、资质是企业在投资领域的竞争优势，对未来市场趋势的判断是企业选准赛道、脱颖而出的前提和背景，企业的品牌战略是十四五期间破局重生的关键。
3.5 总结
片区综合开发应以合规性为原则，以市场化为导向，合作各方共建优良合作关系，为我国城镇化的高质量发展保驾护航。
对于政府来说，应该做到以下方面：
（1）注重片区项目的合规性，避免造成隐性负债。
（2）支持平台公司向城市综合运营商的市场化转型。
（3）在城市发展过程中，要从以“地”为中心逐渐向以“人”为中心转化，实现“人-城-产”和谐发展。
（4）完善地区产业支持政策、人才引进政策、地产政策等，建立良好的政策环境，以改善地区投资环境，吸引投资人。
（5）建立与市场相适应的顶层信用体系与管理制度，提高企业的投资信心。
对于投资人来说，应该做到以下方面：
（2）在选项目上要从重数量、重规模向重质量转变，重视项目自平衡能力，减少对财政的依赖，减少虚无的收入来源。
（3）重视产业的导入与运营，从工程建设企业向城市综合运营商转变。
（5）要遵循市场规律，控制滚动开发节奏，确保现金流的 健康 稳定与可持续经营。
（6）重视企业专业化能力建设及中长期品牌建设。
（供稿单位为：北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司）
今年7月，2022川渝住房城乡建设博览会在重庆举行，会上发布《2022重庆城市更新发展报告》，为社会各界更好地参与重庆城市更新提供了参考。仅一周过后，《重庆市城市更新提升“十四五”行动计划》也正式印发，提出围绕建设“山水之城·美丽之地”的总体目标，集中力量推进城市功能与品质再提升、再升级。
当前，成渝地区双城经济圈区域内各大城市的城市更新行动正有序有力推进，作为区域极核之一，底蕴深厚的超大城市重庆，如何探索走出一条具有自身特色的城市更新提升道路？
《行动计划》引领全力打造城市建设发展“升级版”
城市更新是城市发展的新阶段，是促进城市从粗放型外延式发展转向集约型内涵式发展的重要方式。作为全国城市更新首批试点城市，从2018年开始，重庆就安排部署了一系列城市更新举措，为落实城市更新行动奠定了坚实基础。2021年，重庆市启动实施城市更新试点示范项目建设，更新对象包括老旧小区（街区）、老旧厂区、老旧商业区、历史文化区、公共空间等多种类型，通过示范项目先行先试，总结经验，倒逼改革。截至目前，重庆城市更新试点示范项目达112个，总投资约1675亿元，已完工投运项目33个。
如今，城市更新行动在重庆纵深推进。今年8月，《重庆市城市更新提升“十四五”行动计划》（以下简称《行动计划》）正式印发，提出到2025年，城市更新提升体制机制更加完善，宜居、绿色、韧性、智慧、人文城市建设取得长足进步，城市人居环境、人民生活质量、城市竞争力不断提升，人民群众获得感、幸福感、安全感持续增强。
围绕生态宜居水平显著提升、基础设施体系更加完善、绿色低碳转型不断深化、安全韧性能力稳步增强、智慧城市特征日益明显、城市人文魅力不断彰显六个方面，《行动计划》还明确了包含“建成区绿化覆盖率超过43％，城镇老旧小区改造达到1亿平方米”“市级以上文物保护单位全部开放利用，每万人拥有公共文化设施面积达到800平方米”等在内的一系列切实关乎民生的具体实施目标。
重庆市住房城乡建委相关负责人就曾表示，重庆将全面推进《行动计划》目标任务落地落实落细，丰富拓展城市功能名片，更新提升一批高水平重点功能片区，进一步增强主城都市区辐射力、带动力，更好引领和带动“两群”协调发展，全力打造城市建设发展“升级版”。
五大趋势指方向城市更新行动脚步不停
今年7月，由重庆市住房城乡建委指导，中指研究院主持研究编制的《2022重庆城市更新发展报告》（以下简称《报告》）发布。《报告》指出，地理格局上，重庆拥有“四山、三谷、两江”的独特山水；城市空间上，作为中国六大老工业基地之一，重庆存量工业资产丰厚；重庆城市更新提升应立足“山水交融、工业老城、多元文化”的城市底色，贯彻落实新发展理念，推动城市高质量发展。
事实上，经过近几年努力，重庆城市更新实践已取得初步成效。不仅渝中区、九龙坡区入选全国21个城市更新试点城市（区），试点示范项目稳步推进，重庆还以城市体检推动城市更新，建立起一套政策技术体系，市区联动、以点带面，形成了推动更新工作的合力。
那么接下来，如何持续推动整座城市的有机更新？《报告》认为，重庆未来城市更新行动将呈现五个趋势——实施以保留保护为主、“留改拆增”并举的有机更新；推动以政府为引导、多方参与的市场性更新；推进以资产为根、精细化运营的可持续性更新；形成以产业为本、提升业态能级的功能性更新；注重以文化赋能、传承城市文脉的活化更新。
眼下，重庆的城市更新行动正在加快推进中。据重庆市住房城乡建委相关负责人介绍，2022年重庆计划开工16个城市更新试点示范项目，包括渝中区马鞍山传统风貌区项目、重庆大渡口“艺度创”城市更新项目、重庆特钢厂城市更新项目等，这些项目将通过“留改拆增”方法的运用，成为重庆新的打卡目的地。
