人事经理个人简历中的工作经历怎么写

2022-12-05 16:21:20

  人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。人事经理个人简历中的工作经历怎么写?下面让我们看一下脚步网https://www.jiaobu365.com/  整理的人事经理个人简历中的工作经历范文。

工作经历(案例一)

工作时间:2013-08 - 2015-05

公司名称:脚步管理咨询有限公司 | 所在部门:营运部 | 所在岗位:营运经理

工作描述:
1.影城前期开业筹备相关工作,包括:人员、物料及设备准备、各项证照的办理及企业社保及公积金帐户的开立等
2.员工招聘、培训、考核工作(范围包括上海三店及外省来沪培训人员)
3.货品进出库、卖品日/周/月报表完成及核查工作
4.影院清洁、消防设备管理、设备维护工作
5.购买营运办公用品及相关物料的工作等
6.参与员工手册制定及员工关系处理

工作经历(案例二)

工作时间:2016-06 - 至今

公司名称:脚步招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人事行政经理

工作描述:
工作职责 
1、负责公司人事管理制度的起草、修订及规定权限内的执行; 
2、负责拟定公司人事劳资管理制度、绩效管理体系、薪酬福利方案和年度调资方案; 
3、组织统筹公司人力资源招聘、任用工作,招聘网站信息联系,人员简历筛选、初试工作; 
4、负责员工合同签订、辞退、调配等工作; 
5、负责员工到任、离职的交接工作,保证各岗位的工作衔接正常; 
6、负责办理员工福利的申请、审核和发放及处理劳资纠纷; 
7、负责员工的考勤的汇总审核、员工职位异动工作、手续的办理及相关事项的处理; 
8、负责公司人事档案和各类文档案的收、发、存、借的管理,并做好保密工作; 
9、组织、统筹配合公司各部门对新员工进行入职培训、考察,新员工转正面谈、手续办理和组织各部门员工进行培训工作。 
10、负责公司员工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险的新增、减少,数额核算制作相关资料填报、负责解答员工社保相关政策。
11、宿舍管理、员工工服管理、考勤系统管理、钉钉系统管理、各项证件年检等行政事务。  
12、上级交办的其它临时性工作。

工作经历(案例三)

工作时间:2014-10 - 至今

公司名称:脚步信息科技有限公司 | 所在部门:人事部 | 所在岗位:人事经理

工作描述:
1、结合公司实际,选择适合的招聘渠道;
2、公司各项招聘活动的实施,组织面试、笔试,并保存相关资料;
3、接收并保管员工入职资料;
4、拟定工资和奖金、福利等劳资制度,报批后执行;
5、负责劳动合同签订及各种人事资料的整理保管统计工作;
6、负责员工保险及相关工作的办理与管理;
7、建立员工个人工作台账,建立并管理员工档案;
8、做好员工的考勤及各种休假管理工作并存档备查。

工作经历(案例四)

工作时间:2006-12 - 2010-10

公司名称:脚步信息科技有限公司 | 所在部门:人力资源部 | 所在岗位:人事经理

工作描述:
一、工作职责:
1、公司人力资源战略规划建议;
2、各项人事制度的搭建和完善;
3、招聘、培训、薪酬绩效的计划和需求的采集调查,方案设计实行及效果的评估;
4、公司人才梯队的建设,为公司招聘、储备、培养、输送人才;
5、负责公司新员工及管理干部培训,熟悉招聘及培训全程运作环节;
6、公司员工入职、转正、定级、晋级、述职报告、异动等办理与评定;
7、建立岗位模型,为员工的培训和薪酬提供可靠依据;
8、公司人力资源状况的跟踪分析,提供解决办法;
9、协助上级做好各项培训需求调查、培训方案设计、培训实施及效果评估;
10建立考核指标库、绩效考核方案设立、推行、实施及效果评估;
11、组建企业文化体系,全面完善企业文化制度 ;
12、负责公司后勤一切事务的管理;
13、负责验厂:社会责任验厂、反恐体系验厂、质量体系验厂、ESH验厂等;
13、公司年终晚会、其它活动等策划实施跟进。
二、工作肉容
1、招聘:
a、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,制定年度招聘计划。
b、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。
c、开发、维护招聘渠道,寻求招聘机构,发布招聘广告,充分利用各种招聘渠道满足公司人才需求。
d、进行聘前简历甄选、初试、选择工作。
e、建立公司人才库,完善后备人才选拔方案和人才储备机制。
f、定期进行人力资源相关数据分析(招聘需求、员工离职率、费用等),定期上报人事报表。
g、追踪新员工试用期直至转正,新员工车正面谈。
h、定期组织员工座谈会,收集员工在工作、生活方面的意见、建议,汇总后反馈各部门并进行追踪。
I、做好与各部门管理事务的日常沟通。
J、协助领导完成每月HR报告、处理员工关系和组织团队文化活动事宜。
2、培训
a、建立培训体系,包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等;
b、制定各项工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评 估流程等,培训申请流程等,以便与培训工作能加高效的开展与实行
c、围绕公司人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培 训,设计训练模式,激发员工的潜能
d、制定全年/季/月培训与年度培训预算
e、围绕公司内部经营管理需求,创建课堂培训与实地训练模式,将课堂培训与训练、考核相结合
g、 以培训体系为标准,培养并选拔内部教练与内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训档案库,充实培训梯队建设
g、建立储备干部梯队制度及配套措施、组织开展中层储备人才选拔、培训及相关晋升通道建立
h、网络商学院建设、维护、线下交流活动组织开展
3、绩效:
a、公司绩效体系搭建;
b、责公司绩效管理制度、方案的起草;
c、跟进各部门绩效考核方案的推进,跟进绩效评审报告以及绩效反馈等;
d、负责集团绩效数据的收集与反馈;
e、绩效考核成绩汇总,形成绩效管理报表;
f、绩效管理数据稽查,形成绩效考核通报;
g、绩效考核反馈,协同各部门负责人参与绩效面谈工作;
h、绩效奖金的审核,形成奖金报表,报薪酬福利部;
I、绩效沟通、员工绩效申诉的协调与处理;
J、定期做好绩效管理培训工作,推动大区及分拨中心绩效考核方案的宣贯;
k、定期完善、更新绩效指标库等。
4、薪酬福利
a、制定公司薪酬及绩效体系相关政策与流程,为决策提供数据支持;
b、薪资福利年度预算及相关分析工作,完成各类人事报表的统计和汇总;
c、公司年度人力成本、年度奖金的测算及新方案拟定;
d、维护及管理人事系统,保持薪资数据的及时更新与调整;
e、监督各项薪酬福利计划的准确执行;
工作业绩:
1、建立企业内部的薪资体系,根据公司性质、行业形势,整合公司薪资结构;
2、建立企业内部的人才测评机制,根据公司性质、招聘岗位要求,整合招聘渠道,保证满足用人部门需求;
3、组织、开展企业内训,通过培训调查,开展内训工作;
4、修改人力资源管理制度,组织新制度培训
5、成功策划及筹办公司年会
6、验厂通过率达到90%以上。

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